水道事業紹介
「東京水道経営プラン２０１０」に掲げた施策
安全でおいしい水の安定的な供給
| 施策 | 平成２２年度の主な実施内容 | 評価 | ||||||||||||||
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| 計画 | 実績 | |||||||||||||||
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安全でおいしい水の供給
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都民への浸透
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①高度浄水処理の着実な導入と
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〔高度浄水処理の着実な導入〕 ◆金町浄水場：日量１５０万m3 ◆三郷浄水場：日量１１０万m3 ◆朝霞浄水場：日量１７０万m3 〔都民への浸透〕◆水道ニュース誌面による高度浄水処理の紹介 ◆イベントでのペットボトル東京水の配布及び飲み比べの実施 |
〔高度浄水処理の着実な導入〕 ◆金町浄水場では、高度浄水施設築造工事等を実施しました。 ◆三郷浄水場では、高度浄水施設築造工事等を実施しました。 ◆朝霞浄水場では、高度浄水施設築造工事等を実施しました。 〔都民への浸透〕 ◆水道ニュースの特集記事において、高度浄水処理施設を導入している浄水場をレポートし、高度浄水処理の給水区域が着実に拡大していることをお客さまに紹介しました。 ◆様々なイベントを通じて、ペットボトル東京水の配布やペットボトル東京水を活用した飲み比べを積極的に行いました。 |
〔高度浄水処理の着実な導入〕 ◆高度浄水施設の整備により、高度浄水処理率が向上し、より一層安全でおいしい水をお届けすることができます。 〔都民への浸透〕 ◆当局の情報入手先として、約３２％の方が水道ニュースを挙げ、テレビ・ラジオ番組につぎ２番目に高い情報入手先となっています。 ◆冬のキャンペーンでは、約２,５００名のお客さまにペットボトル東京水の飲み比べをしていただき、約５９％のお客さまからおいしい又は好みであるとの回答をいただき、高度浄水処理のおいしさを実感していただくことができました。 |
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システムの構築
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②新しい水供給
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〔残留塩素の低減〕 ◆追加塩素注入設備の導入 平成２２から２３年度まで：上池台給水所、水元給水所〔エネルギー効率の向上〕 ◆トータルエネルギー管理システム 平成２２年度：トータルエネルギー管理システムの運用開始 |
〔残留塩素の低減〕 ◆平成２３年度の完成を目指し、上池台給水所、水元給水所へ追加塩素注入設備を整備する工事を開始しました。 ◆平成２１年度に追加塩素注入設備を導入した給水所周辺の給水栓における冬季の残留塩素管理目標値を引き下げて運用しました。 ◆残留塩素が減少しやすい夏季に、残留塩素の実態調査を実施しました。 〔エネルギー効率の向上〕 ◆トータルエネルギー管理システムの運用を開始し、エネルギーを考慮した水運用計画の策定を進めています。 |
〔残留塩素の低減〕 ◆今後も追加塩素注入設備の整備を推進し、運用することによって、残留塩素の低減化や平準化を図っていきます。 ◆残留塩素の実態調査の結果を基に、自動水質計器におけるより適切な残留塩素管理目標値を設定していきます。 〔エネルギー効率の向上〕 ◆エネルギー効率に配慮した効率的な水運用を行うことが可能になります。 |
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普及促進
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③直結給水方式の
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◆平成２４年度末：直結給水化率６７％ ◆直結給水方式（※）の普及促進のため、適用範囲を順次拡大してきた結果、現在では、新築されるほとんどの建物で直結給水方式を採用できるようになっています。 また、既存の建物において、貯水槽水道方式からの切替を促進するため、切替工事費の見積りを無料で行う「直結切替え見積りサービス」を平成１９年度から実施しています。 ※直結給水方式 貯水槽を経由せずに、配水管から直接ビルやマンションなどの各階に給水する方式 |
◆平成２２年度末の直結給水化率は、６６％でした。 ◆平成２２年度の貯水槽水道方式から直結給水方式への切替件数は、次のとおりです。
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◆直結給水方式を採用しやすくすることにより、貯水槽水道の管理不備に起因する衛生上の問題を抜本的に解消し、より多くのお客さまに、安全でおいしい水を直接蛇口まで供給することができました。 引き続き、直結切替え見積りサービスを継続するとともに、パンフレット配布などのＰＲを実施し、直結給水方式のより一層の普及促進に取り組んでいきます。 |
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給水化モデル事業の推進
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④小中学校の水飲み栓直結
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◆平成２２年度末：２５８校実施 | ◆小中学校の水飲栓直結給水化モデル事業として、平成２２年度までに２７６校実施しました。 | ◆実施校におけるアンケートでは、学校の水道水を飲む子供たちが９割を超え、水道水に満足していると回答した教職員の方が４割から６割に増加するなど高い評価を得ています。 | ||||||||||||
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⑤貯水槽水道の適正管理
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◆平成２２年度から平成２４年度までの３か年で、貯水槽内で水の滞留時間が長いなど、特に残留塩素消費量が多いと推定される貯水槽水道など約８万６千件を対象に点検調査を実施し、設置者に対して適正な管理に向けたアドバイスを行います。 ◆平成２２年度：約３万件を対象に実施 |
◆約３万件の貯水槽水道に対して調査を行い、このうち約８千５百件に対し、立入りによる点検調査を実施し、指導・助言を行いました。 水質異常が判明した貯水槽水道では、保健所などの衛生行政へ情報提供を行いました。 |
◆貯水槽水道のより適正な管理を徹底することができました。 | |||||||||||||
| (2)
安定給水
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向上
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①利水安全度の
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◆首都東京にふさわしい高い利水安全度を目指し、八ッ場ダムなどの安定水源を確保します。 | ◆安定した水源の確保のため、八ッ場ダムの整備促進に向け、国に働きかけています。 | ◆八ッ場ダムなどの水源施設が完成することにより、水源確保率が向上します。 | |||||||||||
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②民有林のモデル購入
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◆小河内貯水池上流域の民有林では、長期にわたる林業不振の影響により、荒廃の進んだ森林が増えています。 そこで、荒廃した民有林を購入し、将来にわたって水源地域を良好な状態で保全し、水道水源林の機能を最大限発揮できるようにしていきます。 しかし、購入に当たっては、境界が不明確な土地があることや投機による地価の高騰など、考慮すべき課題があります。 このため、管理が不十分で土地所有者が手放す意向を持つ民有林を試験的に購入していきます。 ◆モデル事業期間 平成２２年度から平成２６年度までのおおむね５年程度 |
◆平成２２年６月３０日から平成２２年９月３０日まで公募受付し、５件の申込みがありました。 申込みを受けた山林の中から、購入要件に合致する３件を、有識者等を交えた委員会での検討を経て、売買に係る交渉等を開始する案件として選定いたしました。 |
◆荒廃した民有林を購入し適正に管理することで、水道水源林としての機能が最大限発揮されます。 ◆引き続き、モデル事業期間中に山林購入に係る諸課題の解決を図りながらノウハウを蓄積していきます。 |
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年事業の推進
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③水道管路の耐震継手化緊急10ヵ
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◆経年管・初期ダクタイル管の取替えは、経年管４１㎞、初期ダクタイル管等１１４㎞の耐震継手管への取替えを実施しました。 ◆重要施設給水ルートの耐震強化では、１６㎞の耐震継手管への取替えを実施しました。 ◆合計１７２㎞の取替えを実施しました。 ※四捨五入の影響により、合計は一致しない。 |
◆経年管・初期ダクタイル管を耐震継手管に取り替えることにより、震災時の被害や漏水及び濁り水の発生が低減されます。 経年管の解消率は９９％、初期ダクタイル管の解消率は２６％でした。初期ダクタイル管の解消率は、前年度よりも６ポイント改善しました。 ◆三次救急医療機関・首都中枢機関等への供給ルートの耐震強化により、震災時においても、これらの重要施設への給水の安定性が向上します。 重要施設給水ルートの耐震継手率は４６％となり、前年度よりも１１ポイント改善しました。 |
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二重化
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④原水連絡管の
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◆朝霞浄水場と東村山浄水場との間で、利根川水系と多摩川水系の原水を相互融通する第二原水連絡管を整備 | ◆第二原水連絡管の整備工事に着手しました。 | ◆震災時や事故時等における給水の安定性が向上します。 | ||||||||||||
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耐震強化
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⑤水道施設の
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◆配水池の耐震化 ・朝霞浄水場、府中武蔵台浄水所等 ◆自家用発電設備の整備 ・三郷浄水場 |
◆朝霞浄水場、西瑞江給水所、北野給水所等で配水池の耐震化を実施しました。 また、府中武蔵台浄水所等で耐震化工事を進めています。 ◆三郷浄水場で自家用発電設備の整備を進めています。 |
◆浄水場・給水所等における耐震強化及び自家用発電設備整備により、震災時や事故時等における給水の安定性が向上します。 配水池耐震施設率は５５％で、前年度よりも３ポイント改善しました。 |
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ワークの強化
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⑥送配水管ネット
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◆多摩丘陵幹線、東南幹線等の整備 | ◆送配水管のネットワークの強化に向けて、多摩丘陵幹線第二次整備区間（拝島ポンプ所（仮称）〜鑓水小山給水所）及び東南幹線の整備を進めています。 | ◆送配水管ネットワークを強化していくことで、震災時や事故時等における給水の安定性が向上します。 | ||||||||||||
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新設・拡充
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⑦給水所の
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◆大谷口給水所、江北給水所等の新設 | ◆大谷口給水所が３月に運用を開始し、さらに江北給水所等の整備を進めています。 | ◆給水所の新設・拡充により、震災時や事故時等における給水の安定性が向上します。 | ||||||||||||
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代替施設の整備
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⑧大規模浄水場更新
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◆大規模浄水場更新に先立ち、代替の浄水場整備についての検討 | ◆代替の浄水場について、必要な浄水施設能力等について検討を進めています。 | ◆大規模浄水場更新時の浄水施設能力の低下を補うことができます。 | ||||||||||||
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積立金の着実な積立
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⑨大規模浄水場更新
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◆大規模浄水場更新積立金の着実な積立て
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◆平成１９年度に策定した大規模浄水場更新積立金処理要綱に基づいて、平成２２年度の利益剰余金のうち５０億円を更新費用の積立金として、平成２１年度に引き続き計上しました。 | ◆おおむね１０年後の平成３０年以降、大規模浄水場が集中的に更新時期を迎えることとなります。安定給水を確保しながら、着実に施設更新を進めていくためには更新に先行し代替施設を整備する必要があります。この代替施設の整備を見据えた施策として積立てを実施することに より、経費の確保と平準化を図ることができます。 | ||||||||||||
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マネジメントの活用
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⑩アセット
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◆アセットマネジメント手法の導入に向けた施設点検マニュアルに基づく水道施設の点検 ◆アセットマネジメントシステムの開発と試行運用 ※アセットマネジメント 施設の状態（健全性・機能性）を把握し、中長期的な予測を行うとともに、最適な補修や更新を実施し、施設を効率的に管理・運営していくための手法 |
◆アセットマネジメント手法の導入に向け、水道施設の点検を実施し、計画的な更新の検討に必要なデータを収集しました。 ◆アセットマネジメントシステムを開発し、試行運用及び検証を行いました。引き続き、運用開始に向けシステムの検証を行っています。 |
◆アセットマネジメント手法の導入によって、水道施設における更新時期の平準化と計画的な維持管理により、施設を効率的に管理・運営することができます。 | ||||||||||||
経年管取替え目標管理も併せてご覧ください。
高度浄水施設整備工事（朝霞浄水場（二期））
大谷口給水所
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